布兰佳 团队领导力精要

《团队领导力精要》本课程将帮助您掌握必要的思维和技巧，以便诊断团队的发展阶段并应用匹配的领导行动，帮助团队实现高绩效。

布兰佳 SLII精要

布兰佳—SLII课程帮助团队达成目标，鼓励他人同行，团结身边的人，为共同的目标努力。

布兰佳 自我领导力精要

布兰佳--自我领导力课程帮助员工以开放心态接受变化, 能够积极采取符合公司变革要求的行动，更多自愿自发地进行自我驱动，为实现公司和个人目标承担个人责任。

布兰佳 SLII

布兰佳—SLII课程帮助团队达成目标，鼓励他人同行，团结身边的人，为共同的目标努力。

布兰佳 自我领导

布兰佳--自我领导课程项目教会职场人如何通过思维模式和工作技能的转变，主动掌握局面，达成目标并加速自身发展。

布兰佳 建立信任

本课程通过讲解布兰佳信任四步模型，帮助企业领导者和团队成员建立信任，落实工作责任。

基层员工职场加油站

本课程主要围绕以下八大能力：目标管理能力、沟通能力、时间管理能力、情绪管理能力、形象管理能力、办公技能、销售技能、创新思维能力、商业能力进行详细讲解。 通过学习，帮助新员工快速塑造专业职业素养，让新员工能够快速融入公司，具备服务客户的能力，为客户和企业创造价值。

炙热新人升级指南2.0

本课程从制定个人发展目标入手，帮助新员工转变成职场思维模式，指导自我工作方法，学会表达观点及控制情绪。 30个趣味小微课，以小见大，以点及面，助你成为优秀自律的职场人。

从优秀到卓越--职场能量剂

职场里总有些人平步青云，仿佛没有困难、挑战和挫折！真的是这样嘛？还是他们另有“秘技”？ 我通过对众多职场“高手”的访谈和调研，提炼了他们的成功三角形——态度、知识、技能，形成了《从优秀到卓越职场“能量剂”》这门课程。 课程里，我们将详细讲解，他们如何通过调整心态、学习行业知识＋职场软技能，打造自己的职场影响力，轻松“胜任”，快速“晋升”！ 让职场中的“你”：快乐工作！享受生活！克服逆境！创新思维！“玩”胜职场！

乐活职场

本系列课程从日常工作中的典型案例出发，分享职场小贴士、情绪管理的方法、心理能量的构建、职场良性沟通等，着力于简单易操作的技巧和方法，以增加员工的工作满意度和热情，进而提升工作效率和组织绩效。

小行为大影响

本系列课程，从日常工作和生活中的案例出发，诠释了激励别人、说服别人、证明自己的观点、做一个受欢迎的人等方面的影响力要素，让每个人都能学习一些易于上手的策略、技巧和智慧，以影响身边更多的人，获得更大的成功。

数智化时代必备的职业“智慧”

本系列课程包括：《智想--助推职业发展的思维力》、《智说--让你的沟通更有效》、《智用--时间增值管理术》三个模块，帮助职场人士从思维、沟通、自我管理的层面提升职业素养。

德鲁克管理第一课：卓有成效的经理人

改编自德鲁克经典《卓有成效的管理者》，从明星员工快速转变为卓有成效的经理人，通过剧情演绎的方式，明确经理人需要面对的重要管理任务，帮助学员树立起一套正确的、系统的、与组织目标和绩效实现匹配的思考方法和工作模式，掌握相关的方法和工具，从容应对新岗位、新工作和新挑战。

中欧商业在线-领导者的商业管理必修课

VUCA时代，挑战与机会并存。如何在不确定中锁定确定性？如何在挑战中探寻新机遇？这是一场持续竞争力的挑战，更是一次经营管理能力的考验。中欧商业在线紧跟时代发展趋势，聚焦企业管理者亟需的能力与需求，整合全球商学院的优质知识与内容，培养面向未来的经营思维，帮助管理者敏捷应对变幻莫测的全球商业环境，实现以变制胜。

数字化时代如何实现管理升级

课程围绕经营管理核心的24个重要问题，通过引导与练习建立自己的认知体系，解决日常工作问题，拓展个人和企业的成长边界。

24堂经营管理课

课程围绕经营管理核心的24个重要问题，通过引导与练习建立自己的认知体系，解决日常工作问题，拓展个人和企业的成长边界。

18天搞懂目标管理

围绕中国企业最头疼的经营难题，18节课程从理论到实践进行全面解读和深入剖析德鲁克目标管理65年精华，6小时，70+案例，20+工具，手把手教你6个维度，有方法有步骤地为学员提供战略思维模式。

18天搞定团队管理

运用德鲁克经典管理思想解决，同时构建了便于记忆的7位一体的管理角色。这是一门既澄清理念又提升技能的课程，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因。

内训师成长之路：技能精进篇

作为有一定经验的内训师，要向哪些方向持续成长和提升，应对更多挑战？ 如何把陈年老课堂讲出新意？ 如何打好讲授文化课、技术课、专业课这样的“硬仗”？ 如何插上数字化、数智化的翅膀让课堂更加与时俱进？ 如何挖掘出更有深度更有价值的课程内容？ …… “内训师成长之路：技能精进篇”，帮助内训师精进教学设计、深挖组织智慧，成就卓越讲师！

人力资源三支柱实战课程包

本系列课程集合人力资源行业专家私塾、HRBP、SSC三大支柱知识领域，帮助学员多维度提升人力资源管理技能。

TMOD人才管理发展与组织管理国际大师课

人才管理是吸引、发展、部署和留住最优秀人才的过程。在当今商业环境瞬息万变的 VUCA 时代，企业所面临的机遇和挑战不断变化，大部分企业已经没有足够的时间和财力为员工制定长期发展计划。这就意味着人才管理者需要最大化发挥组织人才的生产力，并发展和留任关键人才。 怎样才是最有效的人才管理方法，人才管理如何可以借力组织发展来实施，本课程将探讨人才管理最前沿的研究和实践，帮助你在 VUCA 世界中最大限度地发挥自己的才能，并从企业人才管理中获得最佳效果。

HR高阶工具包

本系列课程集合HR必备6门课程，帮助学员多维度提升人力资源管理技能。

HR必备工具包

本系列课程集合HR必备6门课程，帮助学员多维度提升人力资源管理技能。

HR私塾之专家实训营全体系

本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具，配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维，升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求，成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。

客户服务随身学

本课程16部情景剧微课将对比情景剧为你揭示缔造卓越服中务的服务宝典,成为客户和公司心中的金牌客服。

内部客户沟通

本课程包括5门微课：内部客户是谁、内部客户也有需求、成功沟通要素、作出积极转变、内部服务1+1。

投诉是“宝”

学会倾听顾客投诉适度表达同情心投诉，处理投诉五部曲，解决投诉从会问问题开始。

客户体验之旅

本课程以6个纯动画的形式，介绍什么是客户想要的“好”服务，如何创造打动客户的体验故事，以及提升客户体验的秘诀。

说“道”做到

本课程以情景剧的形式，将对呼叫中心和售后服务部与客户沟通经常遇到的棘手问题进行剖析、讨论和解决。

以人为先

本课程从为您诠释一个大服务新理念，升级人际交互和谐技能，潜移默化地优化组织之间的沟通与合作。

销售精英成长营

本系列集合12门精选课程，赋能所有销售人员和团队领导。为企业打造一支能打仗、会打仗；会带兵、打胜仗的销售铁军，从根本上提升销售团队的作战能力！让销售，从菜鸟走向销售高手！让团队，成为所有人都是销冠的土壤！

销售团队发展攻略（二阶）

本课程涵盖七大模块：团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议，共计30门微课，帮助您打通销售团队管理的各个环节，并结合丰富实战案例和工具，助您打造一支高绩效的团队。

销售管理高手攻略（一阶）

本系列课程覆盖销售管理者的必备领域，手把手教您掌握销售管理领域的各项技能和理念，从理论到实战，助力您高效实现团队销售业绩。

销售随身学

本课程通过9门真人情景剧，让您学会如何突破难缠的客户，让您了解达成交易的关键行为，让您成为新时代的顾问式销售！

零售销售秘籍

学习本课程时，您将看到各种与销售相关的场景，包括分店、DIY门店、银行、鞋店…您将在情景式的课程中学习什么是正确的销售行为，什么是错误的，如何为客户提供最佳的服务，如何在提供最佳服务时实现销售。

致胜谈判

本课程介绍谈判“SECAM“模型，帮助学员了解销售谈判的五个流程、专业的”买家-卖家“八大战略及战术、谈判交换让步技巧，做到以小博大，确保己方利益。

进退有据-国有企业绩效管理应用实操

本课程包集合6门核心课程，涵盖35节精炼微课，总时长高达606分钟。从深入贯彻国家政策到实战绩效管理，从目标分解到人才盘点，再到新媒体舆情控制，助你全面提升国有企业管理效能，引领企业稳步前行！

数字化时代非财务经理的财务特训营

在转型时期，管理者怎样以更有效的方式，洞察企业盈利的关键？怎样打通业务运作与经营结果，让每一次业务运作与决策都能更好地支撑企业战略目标实现？ 本课程基于这样的目标，帮助非财经理培养其财务思维能力，从财务的视角量化经营难题，找到解决问题的关键点；用财务工具解决管理问题，提升管理效益，并最终实现管理者能力突破与企业经营效益提升的双赢局面。

金融通用核心技能全体系

无论是看懂三张报表，还是尽调公司，或者做相关的运营研究，不入坑、不瞎蒙；财务造假是金融行业常见的问题，但是它往往隐藏在复杂的数字和报表逻辑背后；公司与行业研究，是任何一个投行人与投资人在分析行业、调研公司的时候所必须掌握的技能，如何迅速看清商业模式、寻找数据、理清市场规模和竞争环境？

金融机构营销数字化转型技能全体系

本课程从数字化营销、数字化转型案例、金融科技三个模块解读金融机构营销数字化转型。直播路演+短视频+私域流量+社群运营+新媒体运营，如何利用这些工具和手段找到客户、服务客户、深耕客户需求，以及利用内容和运营来促进活跃，如何打好数字化时代的组合拳？数字化转型模块从银行真实案例中总结出多个痛点与难点，为银行数字化转型打开新思路，帮助更好的进行银行数字化转型。A（人工智能）、B（区块链）、C（云）和D（大数据），关注金融科技，金融是需求的底层，技术是插上翅膀的工具。

金融职场新人通用技能全体系

新人进入职场之后，如何快速从学生蜕变为职场专业人士，如何度过自我认知的角色转变？如何快速掌握职场必备的沟通与执行技能？如何提升自己的执行能力与复原能力？如何规划自己的职业生涯发展与成长路径？当碰到问题的时候，如何快速地解决问题？这些都是新人体系尝试解决的核心问题与关键要务。基于此，Hi-Management新人体系致力于帮助新人快速度过新人阵痛期，强化职场思维，提升工作效率，进阶职场专家！

精益生产管理工具包

本课程旨在为学员提供必要的知识和技能，帮助企业有效应对高人力成本、激烈市场竞争等问题。通过学习这些内容，学员将能够提升生产安全意识，运用精益原则优化生产流程，掌握多角度的成本管控技巧，并有效制定生产计划和防范生产错误。这些技能将使学员能够在人力成本高企业中提升效益，在激烈竞争的市场中脱颖而出，为企业的发展和成功打下坚实基础。