肯·布兰佳 团队与协作精要

《团队与协作精要》本课程将帮助领导者培养高绩效团队的思维，发挥团队协作的力量，汇聚团队的技能、优势和经验，实现高绩效团队。

肯·布兰佳 团队领导力精要

《团队领导力精要》本课程将帮助您掌握必要的思维和技巧，以便诊断团队的发展阶段并应用匹配的领导行动，帮助团队实现高绩效。

肯·布兰佳 SLII精要

肯·布兰佳—SLII课程帮助团队达成目标，鼓励他人同行，团结身边的人，为共同的目标努力。

肯·布兰佳 自我领导力精要

肯·布兰佳--自我领导力课程帮助员工以开放心态接受变化, 能够积极采取符合公司变革要求的行动，更多自愿自发地进行自我驱动，为实现公司和个人目标承担个人责任。

肯·布兰佳 SLII

肯·布兰佳—SLII课程帮助团队达成目标，鼓励他人同行，团结身边的人，为共同的目标努力。

肯·布兰佳 自我领导

肯-布兰佳--自我领导课程项目教会职场人如何通过思维模式和工作技能的转变，主动掌握局面，达成目标并加速自身发展。

炙热新人升级指南2.0

本课程从制定个人发展目标入手，帮助新员工转变成职场思维模式，指导自我工作方法，学会表达观点及控制情绪。 30个趣味小微课，以小见大，以点及面，助你成为优秀自律的职场人。

从优秀到卓越--职场能量剂

职场里总有些人平步青云，仿佛没有困难、挑战和挫折！真的是这样嘛？还是他们另有“秘技”？ 我通过对众多职场“高手”的访谈和调研，提炼了他们的成功三角形——态度、知识、技能，形成了《从优秀到卓越职场“能量剂”》这门课程。 课程里，我们将详细讲解，他们如何通过调整心态、学习行业知识＋职场软技能，打造自己的职场影响力，轻松“胜任”，快速“晋升”！ 让职场中的“你”：快乐工作！享受生活！克服逆境！创新思维！“玩”胜职场！

乐活职场

本系列课程从日常工作中的典型案例出发，分享职场小贴士、情绪管理的方法、心理能量的构建、职场良性沟通等，着力于简单易操作的技巧和方法，以增加员工的工作满意度和热情，进而提升工作效率和组织绩效。

小行为大影响

本系列课程，从日常工作和生活中的案例出发，诠释了激励别人、说服别人、证明自己的观点、做一个受欢迎的人等方面的影响力要素，让每个人都能学习一些易于上手的策略、技巧和智慧，以影响身边更多的人，获得更大的成功。

数智化时代必备的职业“智慧”

本系列课程包括：《智想--助推职业发展的思维力》、《智说--让你的沟通更有效》、《智用--时间增值管理术》三个模块，帮助职场人士从思维、沟通、自我管理的层面提升职业素养。

智说--让你的沟通更高效

本课程帮助职场人士学会沟通的艺术，包括如何与不同性格的人沟通、向上沟通、向下沟通、横向沟通以及书面沟通、公众演讲，全面提升沟通技巧。

德鲁克管理第一课：卓有成效的经理人

改编自德鲁克经典《卓有成效的管理者》，从明星员工快速转变为卓有成效的经理人，通过剧情演绎的方式，明确经理人需要面对的重要管理任务，帮助学员树立起一套正确的、系统的、与组织目标和绩效实现匹配的思考方法和工作模式，掌握相关的方法和工具，从容应对新岗位、新工作和新挑战。

中欧商业在线-领导者的商业管理必修课

VUCA时代，挑战与机会并存。如何在不确定中锁定确定性？如何在挑战中探寻新机遇？这是一场持续竞争力的挑战，更是一次经营管理能力的考验。中欧商业在线紧跟时代发展趋势，聚焦企业管理者亟需的能力与需求，整合全球商学院的优质知识与内容，培养面向未来的经营思维，帮助管理者敏捷应对变幻莫测的全球商业环境，实现以变制胜。

新晋经理核心能力提升

本课程于迅佰汇“CONNECT POWER连接力”领导力模型，来源于大量客户调研与实际采购数据，结合业务场景，总结提炼出新晋管理者在从个人贡献者转变为初阶管理者这个阶段中需要面对的发生频率最高的10个业务或管理场景，帮助学员快速扫清管理障碍，掌握核心管理思维，从容应用管理工具。该课程聚焦高实践的管理工具，从自身实际现状出发，从岗位真实需求出发。

数字化时代如何实现管理升级

课程围绕经营管理核心的24个重要问题，通过引导与练习建立自己的认知体系，解决日常工作问题，拓展个人和企业的成长边界。

18天搞懂目标管理

围绕中国企业最头疼的经营难题，18节课程从理论到实践进行全面解读和深入剖析德鲁克目标管理65年精华，6小时，70+案例，20+工具，手把手教你6个维度，有方法有步骤地为学员提供战略思维模式。

18天搞定团队管理

运用德鲁克经典管理思想解决，同时构建了便于记忆的7位一体的管理角色。这是一门既澄清理念又提升技能的课程，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因。

TMOD人才管理发展与组织管理国际大师课

人才管理是吸引、发展、部署和留住最优秀人才的过程。在当今商业环境瞬息万变的 VUCA 时代，企业所面临的机遇和挑战不断变化，大部分企业已经没有足够的时间和财力为员工制定长期发展计划。这就意味着人才管理者需要最大化发挥组织人才的生产力，并发展和留任关键人才。 怎样才是最有效的人才管理方法，人才管理如何可以借力组织发展来实施，本课程将探讨人才管理最前沿的研究和实践，帮助你在 VUCA 世界中最大限度地发挥自己的才能，并从企业人才管理中获得最佳效果。

HR高阶工具包

本系列课程集合HR必备6门课程，帮助学员多维度提升人力资源管理技能。

HR必备工具包

本系列课程集合HR必备6门课程，帮助学员多维度提升人力资源管理技能。

HR私塾之专家实训营全体系

本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具，配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维，升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求，成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。

HR私塾之精英实训营全体系

本系列课程适用于企业HR精英级人员，从HR和企业管理出发，涵盖大量知识体系和实战案例，提供工具模板作为支持，进一步提升学员们的视野和角度，从低头做事到抬头知业务，从专业个体提升为团队Leader，将学员打造成为业务部门的优秀合作伙伴。

人才管理启程班

人才管理启程班是国务院下属职业人才认证管理中心推出的职业人才技能证书人才管理师初级认证，旨在普及当前HR前沿落地知识，赋能个体和组织，加速在校学生及初阶职场人员自身发展。

客户服务随身学

本课程16部情景剧微课将对比情景剧为你揭示缔造卓越服中务的服务宝典,成为客户和公司心中的金牌客服。

内部客户沟通

本课程包括5门微课：内部客户是谁、内部客户也有需求、成功沟通要素、作出积极转变、内部服务1+1。

投诉是“宝”

学会倾听顾客投诉适度表达同情心投诉，处理投诉五部曲，解决投诉从会问问题开始。

客户体验之旅

本课程以6个纯动画的形式，介绍什么是客户想要的“好”服务，如何创造打动客户的体验故事，以及提升客户体验的秘诀。

说“道”做到

本课程以情景剧的形式，将对呼叫中心和售后服务部与客户沟通经常遇到的棘手问题进行剖析、讨论和解决。

以人为先

本课程从为您诠释一个大服务新理念，升级人际交互和谐技能，潜移默化地优化组织之间的沟通与合作。

销售团队发展攻略（二阶）

本课程涵盖七大模块：团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议，共计30门微课，帮助您打通销售团队管理的各个环节，并结合丰富实战案例和工具，助您打造一支高绩效的团队。

销售管理高手攻略（一阶）

本系列课程覆盖销售管理者的必备领域，手把手教您掌握销售管理领域的各项技能和理念，从理论到实战，助力您高效实现团队销售业绩。

销售随身学

本课程通过9门真人情景剧，让您学会如何突破难缠的客户，让您了解达成交易的关键行为，让您成为新时代的顾问式销售！

零售销售秘籍

学习本课程时，您将看到各种与销售相关的场景，包括分店、DIY门店、银行、鞋店…您将在情景式的课程中学习什么是正确的销售行为，什么是错误的，如何为客户提供最佳的服务，如何在提供最佳服务时实现销售。

致胜谈判

本课程介绍谈判“SECAM“模型，帮助学员了解销售谈判的五个流程、专业的”买家-卖家“八大战略及战术、谈判交换让步技巧，做到以小博大，确保己方利益。

零售销售演练

本课程通过众多零售场景：衣帽服饰、数码3C、美妆个护、旅游健身、汽车行业等等帮助一线零售销售掌握专业技巧，提升销售人员的销售能力和业绩。

AIGC实战：人人必修的人工智能课

本系列包含市场上最热的四大AIGC课程和工具： 内容覆盖AI大模型原理、Chat GPT创作、AI绘画创作课程、AI商业化创作课程。包含116微课课时，724分钟的精品视频内容。其中还包含了38个企业级商业化实战案例，覆盖文字创作、方案输出、PPT制作、数据整理、设计绘图、数字分身、AI商业化变现等企业、员工高频使用的场景。

office三剑客

本系列课程集中讲授了Excel、Word和PPT工具在日常办公中的高效应用技巧，助力学员多维度、全方面提升职场竞争力，高效办公必备。

数据分析体系课

本课程旨在提高员工对数据的认识和利用能力，包括数据分析思维、数据分析工具、数据分析可视化内容，内容采用理论与实践相结合的方式，让员工更好地理解和掌握数据分析的核心知识和技能。

互联网运营增长体系课

本课程旨在让员工掌握互联网运营的核心知识和技能，包括但不限于用户运营、活动运营、内容运营、社交媒体运营、数据运营、用户增长等内容。

产品创新体系课

本课程是一门系统讲解产品创新设计和商业化的体系课程。集合了 15 门课程，299 微课课时，4470分钟的精品视频内容。内容覆盖市场需求分析、产品定位、用户研究、竞品分析、产品设计、开发流程、市场推广运营等方面的内容。同时，该课程还结合商业化的角度，讲解了商业模式设计、营销策略、用户付费模式、产品变现等方面的内容。

数据思维与分析

本课程帮助学员理解数字化转型概念/数据分析与数字化/数字化应用主要场景，能熟练拆解数据指标，运用分析方法，诊断问题，分析原因，解决问题。