销售团队发展攻略（二阶）
课程介绍
本课程涵盖七大模块：团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议，共计30门微课，帮助您打通销售团队管理的各个环节，并结合丰富实战案例和工具，助您打造一支高绩效的团队。
课时数：30
总时长：07:50:40
价格：¥1290
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课程目录
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第1章 : 团队发展轨迹团队管理那些事儿00:15:20团队发展的必经历程00:13:28团队发展之成长期00:19:54团队发展之动荡期00:21:10团队发展之规范期00:15:15团队发展之稳定器00:19:43
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第2章 : 培养管理权威如何树立我的威信00:13:33被赋予的职位权威00:18:13不停学习的智慧权威00:18:10不断努力的道德权威00:16:25广泛运用的魅力权威00:15:51
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第3章 : 发展管理风格从管理行为到管理风格00:17:05发展型管理风格的解析与实操00:15:21激励型管理风格的解析与实操00:13:58领导型管理风格的解析与实操00:14:24行政型管理风格的解析与实操00:14:57风格综合运用指南00:13:48风格实操案例解析00:16:48
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第4章 : 塑造完美团队职能角色和团队角色00:13:03团队角色的分配和管理00:15:54人无完人，但有完满团队00:16:00
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第5章 : 有效进行授权发挥授权的真正效用00:13:47
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第6章 : 精准招聘人员我要招聘怎样的人00:15:46面试前的准备00:17:29高效面试提问法00:15:56高效面试四步走00:15:52
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第7章 : 高效主持会议做好会议前的全面准备00:11:18规范主持提高会议效能00:13:19确保会议不偏离跑道00:13:47处理会议挑战的良策00:15:06
讲师介绍
讲师：秦训学习
成立于2002年，一家专业为企业提供线上学习运营服务和在线学习内容的机构，以版权课程/咨询方法论等内容为核心，成功为1500+企业实施定制化人才发展解决方案。
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