销售团队发展攻略(二阶)

课程介绍
本课程涵盖七大模块:团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议,共计30门微课,帮助您打通销售团队管理的各个环节,并结合丰富实战案例和工具,助您打造一支高绩效的团队。
课时数:30
总时长:07:51:50
价格:¥1290
联系购买
课程目录
  • 第1章 : 团队发展轨迹
    团队管理那些事儿00:15:22
    团队发展的必经历程00:13:31
    团队发展之成长期00:19:57
    团队发展之动荡期00:21:12
    团队发展之规范期00:15:17
    团队发展之稳定器00:19:45
  • 第2章 : 培养管理权威
    如何树立我的威信00:13:36
    被赋予的职位权威00:18:15
    不停学习的智慧权威00:18:12
    不断努力的道德权威00:16:28
    广泛运用的魅力权威00:15:53
  • 第3章 : 发展管理风格
    从管理行为到管理风格00:17:08
    发展型管理风格的解析与实操00:15:23
    激励型管理风格的解析与实操00:14:00
    领导型管理风格的解析与实操00:14:27
    行政型管理风格的解析与实操00:14:59
    风格综合运用指南00:13:50
    风格实操案例解析00:16:50
  • 第4章 : 塑造完美团队
    职能角色和团队角色00:13:05
    团队角色的分配和管理00:15:56
    人无完人,但有完满团队00:16:02
  • 第5章 : 有效进行授权
    发挥授权的真正效用00:13:50
  • 第6章 : 精准招聘人员
    我要招聘怎样的人00:15:48
    面试前的准备00:17:32
    高效面试提问法00:15:58
    高效面试四步走00:15:54
  • 第7章 : 高效主持会议
    做好会议前的全面准备00:11:20
    规范主持提高会议效能00:13:22
    确保会议不偏离跑道00:13:50
    处理会议挑战的良策00:15:08

讲师介绍

讲师:秦训学习

成立于2002年,一家专业为企业提供线上学习运营服务和在线学习内容的机构,以版权课程/咨询方法论等内容为核心,成功为1500+企业实施定制化人才发展解决方案。
TOP

建议反馈

为了提供更好的服务,我们希望您对此次改版提出建议。

*总体评价:
*建    议:
当前输入0/450个字
*您的Email: