18天搞懂目标管理

课程介绍
围绕中国企业最头疼的经营难题,18节课程从理论到实践进行全面解读和深入剖析德鲁克目标管理65年精华,6小时,70+案例,20+工具,手把手教你6个维度,有方法有步骤地为学员提供战略思维模式。
课时数:18
总时长:05:26:48
价格:¥598
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课程目录
  • 第1章 : 目标管理概述
    目标管理的误区00:22:01
    目标管理解决哪些问题00:19:13
    为什么企业管理就是目标管理00:18:44
  • 第2章 : 目标体系
    建立目标的起点00:19:15
    探寻组织的目标00:20:33
    目标的八大领域00:22:18
  • 第3章 : 实施基础
    因目标而自我控制的管理00:15:43
    因目标而进行的组织设计00:16:19
    实施目标管理的前提要求00:16:37
  • 第4章 : 制定目标
    制定目标的技巧00:17:35
    制定目标的步骤00:14:52
    制定指标的方法00:17:29
  • 第5章 : 有效实施
    目标管理的实施流程00:17:31
    目标管理的反馈机制00:20:35
    目标管理的评估机制00:16:58
  • 第6章 : 达成卓越
    目标管理的有效辅导00:15:22
    目标管理的干扰因素00:18:07
    用目标管理来面对你的人生00:17:36

讲师介绍

讲师:欧贝教育咨询

北京欧贝教育咨询有限公司是北京彼得·德鲁克管理研修学院指定的内容服务商,自成立以来,依托源自德鲁克管理学院的教学和研究资源,把现代管理学之父彼得·德鲁克先进的教育理念、新兴的网络技术和优秀的企业学习实践融为一体,提供优质的在线与移动学习课程。
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