中阶管理者领导力提升系列课程
方案介绍
本系列课程旨在助力中阶管理者在多重的职责和任务下，实现管人、管事和管己三方面平衡，包括八大学习任务，促进知识的行为转化：分别是高效决策与执行、团队绩效提升、激发员工自驱力、员工能力辅导、建设高效团队定、提升问题解决能力、管理工作压力、平衡横向工作。
课程数：8
总微课数：82
总时长：19:26:35
价格：¥780
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方案目录
- 高效决策与执行8微课02:05:48
- 团队绩效提升13微课02:56:09
- 激发员工自驱力14微课02:35:50
- 员工能力辅导9微课02:18:35
- 打造高效团队9微课02:34:45
- 提升问题解决能力11微课02:30:26
- 管理你的工作压力9微课02:18:37
- 平衡横向工作9微课02:06:25
讲师介绍
讲师：学了教育
上海学了企业管理咨询有限公司，专注于咨询培训领域，保持战略领先不断创新，形成了一体化人才管理领先者的差异化战略定位，以全球前瞻的理念、专业一流的团队为企业提供体系咨询、云服务一体化人才管理解决方案、面授项目。
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