从管理自己到管理他人—最受欢迎的新晋管理者课程

课程介绍
新晋管理者(储备干部)是一个独特的管理人群。如何落地、如何从专业到管理的华丽转身、如何实现工作(业绩)的突破? 本课程依据国际职业转型专家,《上任90天》(The First Days)的作者迈克尔·沃特金斯Michael Watkins的转型理论,结合国内企业新晋管理者的典型痛点,通过20个专题讲座帮助新晋管理者(储备干部)快速平稳地度过转型期。
课时数:20
总时长:02:49:41
价格:¥399
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课程目录
  • 第1章 : part 1:角色的转换,心态先升级
    新官上任「3大注意」:新上任请吃饭,有人不去怎么办00:09:37
    迈出第一步|该从哪上手?哪些常犯错误?00:08:06
    实现3大转变,别被业务成功耽误了00:07:43
    调整关注点,把精力用在他人和团队身上00:08:56
  • 第2章 : part 2:界定与布置工作,有效整编团队
    让下属不再对目标产生抗拒感的GROW模型00:08:16
    「聪明」的提问法,让Ta主动为团队思考00:07:51
  • 第3章 : part 3:提高下属胜任力,会培养才是好管理
    带团队的4条铁律(上)00:08:30
    带团队的4条铁律(下)00:08:21
    领导力误区,魅力、职位真的重要吗?00:07:05
    领导力=动员大伙儿解决难题00:10:34
    遇到下属不胜任,该怎么思考00:07:17
    Ta不太行,该开掉,还是该再帮助?00:06:54
  • 第4章 : part 4:构建好关系,打通人际的沟通指南
    搞懂老大的心,职场才会顺00:06:48
    和新老板沟通的「6不要」和「5要」00:09:32
    明确当下状态的STARS模型(上)00:08:12
    明确当下状态的STARS模型(下)00:08:09
    和新老板一起制定游戏规则00:08:59
    跨部门沟通4字箴言「美问避答」00:07:05
    只要你按这个公式做,就能赢得信任00:08:04
    说在最后面的话——好经理长得什么样?00:13:42

讲师介绍

讲师:影得职场

影得职场聚焦在职场打拼的上班族,专注提升职场软技能。 通过「影得」模式,将深奥的知识,用碎片化、娱乐化的方式,转化为通俗易懂,又切实可行的方法,让大家从中学到真本事,提升自身价值,从而「赢得职场」
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