从管理自己到管理他人—最受欢迎的新晋管理者课程

课程介绍
新晋管理者（储备干部）是一个独特的管理人群。如何落地、如何从专业到管理的华丽转身、如何实现工作（业绩）的突破？ 本课程依据国际职业转型专家，《上任90天》（The First Days）的作者迈克尔·沃特金斯Michael Watkins的转型理论，结合国内企业新晋管理者的典型痛点，通过20个专题讲座帮助新晋管理者（储备干部）快速平稳地度过转型期。
课时数：20
总时长：02:49:41
价格：¥399
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课程目录
  • 第1章 : part 1：角色的转换，心态先升级
    新官上任「3大注意」：新上任请吃饭，有人不去怎么办00:09:37
    迈出第一步|该从哪上手？哪些常犯错误？00:08:06
    实现3大转变，别被业务成功耽误了00:07:43
    调整关注点，把精力用在他人和团队身上00:08:56
  • 第2章 : part 2：界定与布置工作，有效整编团队
    让下属不再对目标产生抗拒感的GROW模型00:08:16
    「聪明」的提问法，让Ta主动为团队思考00:07:51
  • 第3章 : part 3：提高下属胜任力，会培养才是好管理
    带团队的4条铁律（上）00:08:30
    带团队的4条铁律（下）00:08:21
    领导力误区，魅力、职位真的重要吗？00:07:05
    领导力＝动员大伙儿解决难题00:10:34
    遇到下属不胜任，该怎么思考00:07:17
    Ta不太行，该开掉，还是该再帮助？00:06:54
  • 第4章 : part 4：构建好关系，打通人际的沟通指南
    搞懂老大的心，职场才会顺00:06:48
    和新老板沟通的「6不要」和「5要」00:09:32
    明确当下状态的STARS模型（上）00:08:12
    明确当下状态的STARS模型（下）00:08:09
    和新老板一起制定游戏规则00:08:59
    跨部门沟通4字箴言「美问避答」00:07:05
    只要你按这个公式做，就能赢得信任00:08:04
    说在最后面的话——好经理长得什么样？00:13:42

讲师介绍

讲师：影得职场

影得职场聚焦在职场打拼的上班族，专注提升职场软技能。 通过「影得」模式，将深奥的知识，用碎片化、娱乐化的方式，转化为通俗易懂，又切实可行的方法，让大家从中学到真本事，提升自身价值，从而「赢得职场」
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