HRBP转型与突破系列课

课程介绍
本课程从HRBP的知识体系构建,实操技能的掌握,HRBP个人能力提升,HRBP职业发展路径等方面详细讲述HRBP岗位必备知识技能,行为方法等内容。
课时数:43
总时长:21:17:27
价格:¥898
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课程目录
  • 第1章 : 人才管理
    如何帮助业务部门做出招聘录用决策00:20:26
    如何帮助业务部门获取关键人才00:22:14
    HR体系不完善下的招聘该怎样做00:45:49
    主流面试方法实操详解00:32:41
    中小企业雇主品牌建设实施要点00:24:49
    人才的主动搜索技术00:40:30
    如何提升业务团队的胜任能力00:25:44
    如何设计业务部门认可的人才发展项目00:27:38
    人才发展项目在执行过程中的问题与应对00:24:04
    构建人才内部流动的机制与文化00:37:38
    换个角度看留人-留住人才就这三招00:47:04
    违纪员工的处理与应对00:25:13
    如何应对员工离职00:17:14
    非自愿离职的情形及操作技巧00:38:31
    辞退员工谈话技巧00:32:06
    HRBP的绩效管理解决方案00:33:15
    帮助业务经理做好调薪和激励00:22:37
    如何应对难缠的员工与经理00:20:14
    如何进行HR指标分析00:21:27
    高绩效企业文化如何落地00:20:42
  • 第2章 : 组织管理
    为什么记不住-将愿景传达给员工的正确姿势00:38:44
    团建活动这样搞才有效00:34:35
    公司变革管理操作要点00:21:56
    如何推进HR项目落地00:30:05
    领导力的可持续提升及操作00:28:51
    HRBP的客户管理00:24:26
  • 第3章 : 思维能力提升
    三支柱模型在不同企业中的应用00:29:38
    如何帮助公司完善三支柱体系00:33:44
    如何培养HRBP思维00:32:46
    HRBP的常用工具00:26:02
    提升HRBP胜任力的判断标准00:33:56
  • 第4章 : 业务能力提升
    如何高效了解业务00:24:10
    三步建立与业务部门的信任00:23:55
  • 第5章 : 沟通影响力提升
    HRBP初级谈判术00:42:50
    HRBP的影响力提升00:31:52
  • 第6章 : 职业发展
    HRBP的职业发展与未来00:26:44
    如何寻找适合自己的平台00:25:17
    HRBP入职后必做的三件事00:27:13
  • 第7章 : 互联网中小企业专题
    面对快速变化,如何设置合理的组织00:33:45
    拿BP做招聘,你要如何表现00:36:49
    OKR-互联网公司的绩效新玩法00:31:15
    我们需要什么样的企业文化00:23:21
    中小企业HR体系建设要点00:35:37

讲师介绍

讲师:爆团成长社

爆团成长社,专注于开发和运营线上线下学习产品,系统性管理工具,以线上或者线下的服务模式,帮助企业人力体系和管理体系成熟发展。同时,帮助HR从业者提高全方位的职业能力。
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