影响力随身学
课程介绍
本课程讲授管理者如何带领团队实现目标并激励大家，要将目标聚焦在可实现性及挑战性上，同时承诺目标实现后的举措，赢得大家的信任。
课时数：24
总时长：01:14:09
价格：¥1032
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课程目录
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第1章 : 实现目标和承诺【实现目标和承诺】设定目标区间激励大家00:02:59【实现目标和承诺】口说无凭，落笔为证00:02:31【实现目标和承诺】聚焦小数字00:03:04
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第2章 : 做一个受欢迎的人【做一个受欢迎的人】贴积极标签00:03:04【做一个受欢迎的人】更人性化00:02:22【做一个受欢迎的人】寻找他人的优点00:04:25
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第3章 : 施以援手【施以援手】想想“我能帮助谁？”00:03:01【施以援手】寻求帮助00:03:25
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第4章 : 少即是多【少即是多】稀有法则00:03:32【少即是多】减少选择，提高影响力00:01:55【少即是多】利用“失去”,而不是“获得”说服别人00:03:02
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第5章 : 证明你的观点【证明你的观点】适可而止00:02:34【证明你的观点】承认你的缺点00:04:20【证明你的观点】他人引荐00:02:42【证明你的观点】始终强调“与什么相比？”00:02:58
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第6章 : 谈判–共赢【谈判–共赢】基础工作00:04:47【谈判-共赢】拉锯与交换00:03:44【谈判-共赢】陷入僵局时00:02:54
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第7章 : 谈判策略【谈判策略】利用主场优势00:03:19【谈判策略】从“不”到“是”00:02:05【谈判策略】主动出击00:02:46
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第8章 : 利用相似点【利用相似点】首先突出相似点00:02:13【利用相似点】通过他人产生影响00:03:55【利用相似点】使用相同的语言00:02:32
讲师介绍
讲师：秦训学习
成立于2002年，一家专业为企业提供线上学习运营服务和在线学习内容的机构，以版权课程/咨询方法论等内容为核心，成功为1500+企业实施定制化人才发展解决方案。
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