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6S与目视化管理：向现场要效益让问题无处遁形

课程介绍

《6S与目视化管理》是制造型企业提升现场管理水平、夯实管理基础的必修课。课程系统讲解6S与目视化管理的核心方法、实施技巧和底层逻辑，帮助企业从根本上解决现场脏乱差、效率低下、安全隐患多、员工习惯差等痛点问题，实现现场管理的规范化、高效化和人性化。

课时数：23

总时长：04:49:29

价格：¥199

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课程目录

第1章 : 6S与目视化的意义

1.6S执行效果差？先搞懂“为什么”再谈“怎么做”！00:14:54

2.6S：小改变大收益，安全、高效、素养全面提升！（上）00:14:37

3.6S：小改变大收益，安全、高效、素养全面提升！（下）00:18:03

4.6S成功秘诀：高层带头，中层推动，全员行动！00:14:58
第2章 : 整理的实施方法与技巧

5.秒辨去留，空间倍增！整理从识别频次开始00:16:37
第3章 : 整顿的实施方法与技巧

6.茶水间的“口水杯战争”！三定法终结混用乱象00:09:20

7.公用工具总失踪？三要素管理法，责任到人秒定位！00:08:46

8.从摆放技巧到管理态度：整顿如何体现企业真功夫00:10:56

9.电子文档6S高效管理术00:08:39
第4章 : 清扫的实施方法与技巧

10.清扫又脏又累？3招让员工抢着干！00:07:56

11.清扫即检查：揪出设备隐患彻底解决问题00:13:45

12.清扫揪出“六源”：拆掉设备6颗“定时炸弹”00:14:22
第5章 : 清洁的实施方法与技巧

13.清洁管理：破解 “破窗效应” 让规范成为常态00:12:03

14.6S标准化手册：让管理有章可（上）00:10:25

15.6S标准化手册：让管理有章可（下）00:12:35
第6章 : 素养的实施方法与技巧

16.从混乱到秩序：6S素养案例解析与突破00:16:56

17.海尔循序渐进 + 美的日常渗透：6S 素养的标杆实践00:14:38

18.6S推行PDCA全攻略：从计划到总结，一步不落！00:08:12
第7章 : 安全的实施方法与技巧

19.企业安全文化打造：从寓教于乐到杜邦式行为规范00:12:53

20.学 3E+“不三不四”原则从规范操作到隐患排查全掌握00:13:35

21.作业三步法+3M整改：事故预防闭环实战！00:12:23
第8章 : 目视化管理

22.一眼就懂：目视化管理让问题无处藏身（上）00:12:55

23.一眼就懂：目视化管理让问题无处藏身（下）00:10:01