从思到行：PMC生产计划与物料控制
课程介绍
"预则立，不预则废！"当您的企业陷入订单交期失控、库存成本失控、紧急订单失控的三重困境，根源直指计划与物控（PMC）体系的失效！500+制造企业调研揭示：独立PMC部门缺失、计划执行率不足65%、订单预测准确率仅55%……这些数字背后，是成品滞销与缺料停工并存的荒诞现实，是"急单特急"标签泛滥的管理警报！
课时数：18
总时长：05:11:35
价格：¥69
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课程目录
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第1章 : 从思到行：PMC生产计划与物料控制第一讲：问题分析与要素管理00:15:48第二讲：生产系统思维（一）00:17:51第三讲：生产系统思维（二）00:17:03第四讲：计划职能解析00:21:25第五讲：生产排单要领00:15:51第六讲：计划的制订思路(一)00:11:28第七讲：计划的制订思路(二)00:16:04第八讲：计划管理5步法（一）00:19:20第九讲：计划管理5步法（二）00:26:19第十讲：计划执行5动作（一）00:19:10第十一讲：计划执行5动作（二）00:26:09第十二讲：资源控制6动作（一）00:16:43第十三讲：资源控制6动作（二）00:12:48第十四讲：库存优化管理（一）00:13:10第十五讲：库存优化管理（二）00:12:22第十六讲：采购优化管理（一）00:14:28第十七讲：采购优化管理（二）00:14:38第十八讲：持续改进和执行落地00:20:58
讲师介绍
讲师：陶建科
精细化与精益管理实战教练
12年世界500强企业管理经验
500家+工厂提供管理系统升级和辅导
50家+大型咨询项目负责人
年度课量近200天：项目+课程
富士康IE学院/管理学院特聘讲师
南京大江讲堂商学院客座教授
曾任：富士康科技集团深圳制造总部 生管经理
曾任：意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总
→ 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问
→ 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问
→ 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问
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咨询电话：010-58273388-6852
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