基于人才标准的人才盘点与梯队建设
课程介绍
对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的企业的人才培养体系已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。那么企业如何在人才经营问题上取得突破，让组织的人才战略与业务战略深度链接呢？
本课程用9讲内容通过实施人才盘点与基于盘点的结果实施关键人才的激励与留用为着眼点，引导企业人才管理者在人才经营上取得突破。
课时数：9
总时长：01:19:09
价格：¥128
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课程目录
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第1章投资回报：人才梯队建设的结果体现00:05:24赋能业务：人才盘点的目的和价值00:11:32盘点流程：定标准、摸家底、找差距00:09:28盘点方法：测评工具、绩效结果、日常记录00:05:04继任计划：P0、P1、P2；红黄绿灯00:09:53梯队建设：价值、意义和作用00:05:52四把钥匙：打造人才供应链和蓄水池00:05:02体系建设：建标准、摸家底、搭舞台、收结果00:18:21案例分享：华为人才梯队建设00:08:33
讲师介绍
讲师：51在线培训
前程无忧培训成立于2001年，在全国33个城市设立培训分部，北京、上海、广州、深圳建有4个人才测评中心，是国内规模最大的培训公司之一。51在线培训深耕线上培训领域，已精心构建出包含在线精品课、在线训练营以及OMO混合式学习等在内的多元化产品矩阵。同时，配备了专业的学习平台与成熟高效的培训运营体系，全方位保障企业培训效果。
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