培训师的沟通艺术，TTT系统训练
课程介绍
本课程融合了TTT核心工具和理念，采用团队学习和行动学习方式，运用讲授、模拟训练等手段，带领学员在课程中群策群力，现场开发或升级基于企业实际问题的课程，在实践中掌握课程开发技能，将企业隐性知识显性化、结构化。同时，还将系统提升讲师的授课水平和演绎技巧，最终帮助企业选拔及培养优秀的内训师，提升企业绩效。
课时数：35
总时长：05:16:46
价格：¥199
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课程目录
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第1章 : 【培训要素】培训主客体我是谁？培训师四重人格：老师、顾问、教练与演员00:07:56教什么？培训不是教书，这个终极目的一定不要搞错00:08:57他是谁？“农夫”法则，成年人学习都有自己的小脾气00:10:10小结：主体+事项+客体，一次性把培训是什么搞清楚00:05:11
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第2章 : 【培训循环】培训全流程老板要什么？“看菜下饭”，培训必须服务于绩效提升00:09:13主题不明确？标题没取好，培训没开始就已败下阵来00:08:48逻辑不清晰？系统思考+金字塔，两步搞定课程框架00:09:39担心内容少？12个可选模块，任何时长都能游刃有余00:10:27怎么做课件？不要迷信炫技，条理清晰简洁大气就好00:10:05有没有效果？总结提升，“四层评估法”帮你优化课程00:05:55小结：培训是个圈，循序渐进搞定一场漂亮的培训00:06:33
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第3章 : 【演绎技巧】培训基本功不敢抬头？温和或犀利，找到独特风格用眼神征服他00:11:20羞于说话？克服照本宣科，一个人也可以演一出大戏00:07:21不会走动？不要小看走两步，有没有气场全看这两步00:08:32手没处放？刻意的手势别人看也是刻意的，自然就好00:08:18小结：练好“眼声站手”培训基本功，你就是科班出身00:04:40
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第4章 : 【互动技术】培训高进阶少话题？权威论述，帮你轻松吸引台下学员注意力00:10:35不会问？提问不只问问题，隐藏的9项功能更好用00:09:06不会问？2种方式7条建议，让你每次提问都有水平00:09:21比如说？内容晦涩不好讲，试试深入浅出的举例子00:09:39太没趣？大道理过于无聊，讲好故事现场效果翻倍00:11:16不生动？形象化类比，让复杂问题变得简单又有趣00:05:42乱糟糟？全员参与如何控场，7步搞定一场小组讨论00:10:11会了吗？现场想检验培训效果，不如来场角色扮演00:08:40欠活跃？准备好这些小游戏，随时让学员脉动回来00:07:43缺场景？4种演示还原应用，6个步骤帮学员走上台00:09:53小结：9大互动技术全精通，职业培训师就是新标签00:09:32
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第5章 : 【随机应变】培训关键点怕遗漏？一张表梳理清楚培训道具，不再丢三落四00:08:20很紧张？有压力很正常，10招把压力变成肾上腺素00:11:52好印象？初次上台，你拿什么形象示人其实有讲究00:11:29落俗套？开场白这样设计，绝对是高端大气有内涵00:11:27学员皮？3类不同学员，5种常见状况，见招拆招00:11:19出意外？掌握这3类现场突发处置，无论如何都不慌00:09:30想升华？6类结尾设计，为你的培训画上圆满句号00:08:33小结：培训很长也很短，7个节点处理妥当就是好讲师00:09:33
讲师介绍
讲师：孙建东
管理学、心理学双硕士，一级人力资源管理师、心理咨询师，世界500强资深HR经理，多所高校特聘就业创业导师。现任两家管理咨询公司执行董事
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