胜任力建模工坊

课程介绍
胜任力模型作为人才管理的核心工具,人才的选用育留都离不开企业的胜任力模型。非常多的学员在构建胜任力模型时,会以失败而告终,其中最大的问题是: 1、胜任力建模没有做好前中后期的规划; 2、胜任力建模不仅是一个专业性工作,更重要的是还需要达成多方的共识和确认; 特此开发的胜任力建模工作,强调从建模的前中后期开展建模工作,助推学员专业建模+组织共识,从而让胜任力建模工作既能做出成果,又能做出亮点。
课时数:15
总时长:04:57:03
价格:¥398
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课程目录
  • 第1章 : 为什么需要构建胜任力模型
    众里寻他:谁是CEO想要的人才?00:16:46
  • 第2章 : 胜任力模型是什么?
    胜任力家族大揭秘00:22:35
  • 第3章 : 建模前想清楚再建模
    建模前:想清楚再建模(上篇)00:30:06
    建模前:想清楚再建模(中篇)00:19:46
    建模前:想清楚再建模(下篇)00:26:57
    出彩建模:合规与特色两手抓00:18:48
  • 第4章 : 建模中学点咨询灵活建模
    建模中:传统建模(上篇)00:24:44
    建模中:传统建模(下篇)00:17:36
    建模中:经典建模00:24:15
    建模中:敏捷建模与共创建模00:20:38
    建模中:卡片建模法00:15:41
    HR安全建模全流程00:16:33
  • 第5章 : 建模后打造完美闭环
    胜任力检验一门清00:15:06
    沉淀问题集,构建组织智慧00:12:51
    完美闭环,构建胜任力词典00:14:41

讲师介绍

讲师:汤小洁

前程无忧战略合作讲师 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
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