管理重启与突破：重新定义未来领导力

课程介绍
本课程详解四大部分：管理挑战与重启；管理核心与深度；经营型管理突破； 个体激活与赋能。通过学习，让学员实现思维和认知重启，能力和方法论的突破，掌握系统的新时代管理的方式和方法，从单一的绩效指标体系向二元化的效能指标体系转变，从纯粹型管理者向经营型管理转变，提高管理能力和水平，提升企业竞争力。
课时数：31
总时长：08:37:48
价格：¥199
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课程目录
  • 第1章
    发刊词：什么是比金钱更有效的激励？00:11:35
    1 作为管理者你的权威从哪里来？00:13:12
    2 管理者的“越狱”逃离经验的囚牢00:18:10
    3 淘汰你的思维模式00:15:28
    4 掌握信息的人掌握权力00:15:33
    5 权力正在转移甚至颠覆00:14:51
    6 个体正在崛起，非权力领导力00:24:06
    7 卓越的管理者必须是经营者00:13:32
    8 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（1）00:18:06
    9 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（2）00:15:05
    10 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（3）00:12:06
    11 管理的核心：运用资源，达成目标（1）00:25:55
    12 管理的核心：运用资源，达成目标（2）00:14:24
    13 管理的核心：运用资源，达成目标（3）00:12:36
    14 五维管理1：让你的下属来管你00:12:59
    15 五维管理2：与你的下属达成联盟00:11:04
    16 五维管理3：做好自我管理00:27:03
    17 五维管理4：改变自己影响别人00:16:17
    18 五维管理5：主动管理自己的精力00:16:53
    19 五维管理6：放大自己的改变圈00:21:44
    20 经营型管理突破火炉原则00:15:38
    21 经营型管理突破制度错位00:19:24
    22 视频数字：服从是军人的天职00:15:13
    23 视频数字：盲从与服从的本质区别00:18:55
    24 视频数字：为何会沟通不顺畅00:20:29
    25 视频数字：喂养机会，饿死问题00:17:00
    26 活动案例教学：团队实践合作式沟通00:18:18
    27 高、中、基层应该承担的职责是什么00:16:13
    28 管理者的重要使命：让对方变得更重要00:16:02
    29 管理者激励人心的4大法则00:09:21
    30 木桶原则：从关注短板到关注长板00:20:36

讲师介绍

讲师：前沿讲座

《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
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