中欧商业在线-领导者的商业管理必修课

课程介绍
VUCA时代,挑战与机会并存。如何在不确定中锁定确定性?如何在挑战中探寻新机遇?这是一场持续竞争力的挑战,更是一次经营管理能力的考验。中欧商业在线紧跟时代发展趋势,聚焦企业管理者亟需的能力与需求,整合全球商学院的优质知识与内容,培养面向未来的经营思维,帮助管理者敏捷应对变幻莫测的全球商业环境,实现以变制胜。
课时数:32
总时长:12:26:50
价格:¥3980
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课程目录
  • 第1章 : 修炼领导力
    重新认识领导力00:21:59
    了解并运用情境领导力00:19:41
    培养新的领导者00:21:30
  • 第2章 : 决策与执行
    用决策六步模型提高管理者的决策能力00:16:04
    管理者决策风格的理解与应用00:28:58
    使用P.L.A.N法提升执行力00:18:18
  • 第3章 : 跨部门沟通与协同
    跨部门协作中的高效沟通00:26:15
    用影响力策略推进跨部门项目00:29:19
    解决跨部门协作阻力,实现高效合作00:25:11
  • 第4章 : 战略制定
    什么是战略?00:17:47
    外部环境分析00:29:01
    企业能力分析00:15:10
    公司层面的战略制定00:22:56
    业务层面的战略制定00:23:15
  • 第5章 : 组织能力建设
    建设组织能力三步曲00:29:19
    用杨三角打造组织能力00:32:32
    用能力模型定义理想的员工能力00:27:13
    三步法塑造员工思维模式00:34:34
    改善组织边界,优化员工治理00:29:11
  • 第6章 : 营销管理
    市场营销的4PC00:28:32
    市场细分的新思路00:31:26
    用有效的定价策略提高竞争优势00:27:59
    运用客户思维提升营销效果00:28:21
  • 第7章 : 财务会计
    资产负债表00:22:47
    损益表00:20:26
    现金流量表I00:21:56
    基本财务报表分析法00:22:03
  • 第8章 : 精益创新
    精益创新的本质00:18:10
    精益创新的五大基本原则00:13:00
    精益创新的商业逻辑00:17:59
    定义基本假设的方法00:09:20
    用MVP验证基本假设00:16:38

讲师介绍

讲师:中欧商业在线

中欧商业在线成立于2008年, 为中欧出版集团旗下负责企业数字化学习业务的核心企业。 中欧商业在线依托数字化技术和商学院体系化思维, 聚焦当下与未来竞争环境中管理者亟需的技能, 整合全球商学院优质知识内容, 致力于为企业提供一体化的管理与领导力提升解决方案, 培养面向未来的管理人才。 目前, 中欧商业在线的管理课程涵盖战略管理、 创新、 领导力、 自我管理、 销售与市场、 运营管理、 财务与会计、 人力资源管理等8大主要管理学领域。 提供适用于不同层级管理者的培养方案, 搭建系统化、 规模化、 智能化的在线学习体系, 推进企业人才梯队建设。 迄今, 服务企业超过5,000家, 学员数量超过2,000,000人。
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