绩效导向的教练型领导力
课程介绍
本课程通过3大原则、4个步骤、及8大场景，帮助学员成为教练型领导者。
通过简单、实用、有效的打造专属学习模式。
线上课程涵盖教练通识、深度倾听、有力提问、有效反馈、GROW对话流程、典型场景应用。
课时数：18
总时长：03:31:34
价格：¥799
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课程目录
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第1章 : 教练通识为什么越来越多的管理者学习教练技术？00:08:45体育教练给管理者的启示？00:12:31教练技术能为企业带来什么？00:13:43为什么教练式对话对管理者如此重要？00:11:36
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第2章 : 深度倾听如何让下属快速打开心扉00:11:25
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第3章 : 有力提问有时提问比答案更重要？00:10:46让目标变清晰的提问五步法00:11:23
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第4章 : 有效反馈你真的会夸人么？00:12:53还用三明治批评法？Out了！00:09:28
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第5章 : GROW对话流程4步解决复杂问题！00:13:03谷歌优秀管理者如何做教练？00:13:37英特尔如何用教练提升员工敬业度？00:15:06
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第6章 : 典型场景应用员工畏难，如何教练？00:09:57销售如何通过倾听和提问深挖客户需求？00:13:16管理者如何化解抱怨，赋能员工？00:10:24点燃员工激情，轻松应对绩效面谈！00:13:21员工在会议中沉默寡言，如何教练？00:08:57激发下属意愿，让布置任务不再难00:11:23
讲师介绍
讲师：行动教练
行动教练是一套专注行为改变，提升组织绩效的管理技术，连续12年为千家企业百万学员提供教练服务，为企业打造”成果导向，成就他人“的教练文化。行动教练的系列课程通过提升领导力，促进企业战略目标的达成。
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