训练营详情

用好OKR做对绩效管理

训练营介绍

VUCA时代，不确定性成为一种常态，建立一套有效的绩效管理体系，帮助组织灵活应对外部市场环境的变化，实现员工的持续成长和潜力开发，最终达成员工与企业的共赢才是企业绩效管理的正确姿态。用好OKR做好绩效管理在线训练营，旨在帮助管理者和HR们明确OKR在绩效管理中的定位和关键作用，掌握构建OKR体系的工具、方法和流程，最终为推动组织的业务发展搭建有效的OKR管理体系。

公开课版开营时间：

月份当月活动活动开营时间


21年08月	1期	21/08/30-21/09/03
25年01月	1期	25/01/20-25/01/24

公开课版价格：¥1280

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开营仪式

1 【通知】开营仪式

2 【在线课】随处可见的OKR诞生记00:20:52
直击本质看懂OKR

1 【在线课】 OKR与KPI共舞有侧重00:16:49

2 【在线课】拆解OKR厘清设计本质00:13:56

3 【在线课】各种管理场景下灵活应用OKR00:17:12
规划先行动手设计OKR

1 【在线课】双管齐下：OKR保业绩促创新00:15:33

2 【在线课】短期：保业绩砺团队--左脑OKR00:14:31

3 【在线课】长期：促创新强发展--右脑OKR00:15:25

4 【在线课】 OKR设计小技巧00:16:26

5 【在线课】拿来即用的OKR样例00:12:16
落地生根推动OKR

1 【在线课】合力一致共推OKR落地00:20:19

2 【在线课】 OKR日常管理有要求00:16:28

3 【在线课】 OKR抓节点明关键，精准绩效辅导00:16:01

4 【在线课】弄清差异点OKR&KPI激励不忙乱00:15:53
规避雷区，顺畅落地OKR

1 【在线课】 OKR实施中的各种错误姿势00:19:18
结营仪式

1 【通知】结营仪式

讲师介绍

讲师：汤小洁

前程无忧战略合作讲师中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务为超过10万名HR提供人力资源专业培训

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